昨日、７月２６日日曜日。
医業経営増患セミナー、無事終了いたしました。
ゲスト講師でお話いただきました、里皮フ科クリニック院長里博文先生。
貴重なお休みをつぶしてご参加いただいた先生方。
ご協力いただいた当社スタッフ、身の回りの方々。
誠にありがとうございました。
至らない点も多かったと思いますが、概ねご満足いただいたようで、大変うれしく思っております。
ひとまず、終了のご報告とさせていただきます。
準備でブログさぼってましたね...。
2009年7月27日医業経営| permalink
ここのところ、とあるクリニックの今後の経営戦略についてじっくりと考えておりました。
現状分析もほとんど終えて、いろんな施策に手をつけるにあたって、戦略がなくてはぼやけてしまいます。
今後を決める大事なことですから、簡単には決まりませんし、迷いもします。
要素はいろいろです。
成功率は高くても継続が困難な戦略。地味で効果も薄いが無理のない戦略。
成功率が高くて、無理なく続けられる戦略があれば良いのですが、そううまくはいかないもので...。
こんな場合、無理なく続けられる戦略を選ぶようにお勧めしています。
医業経営は厳しくなりました。
厳しくなったのは間違いありません。
が、それでも、他業種・一般的な業種に比べれば、有利な業種だと思っています。
やるべきことをきっちりやれば、成果の出る業種だと思っています。
だから、始めることと、続けることが大事。
そして、それをアシストするのが、私の仕事だと思っています。
2009年7月22日医業経営| permalink
先日、
きん太で富士宮やきそば食べました。
富士宮やきそば。
初めて食べました。はまりました。
美味しかったです。
Ｂ級グルメで有名なんですね。
いやいや、美味しかった。
みんなで食べようと、１人前注文して、後でもう１人前追加してしまった。
で、今度浜名湖に行く機会があるもので、インターネットで検索！
富士宮やきそば学会なるものがあるんですねぇ。
すごい！すごい！
そんなに盛り上がっていたのか...。
Ｂ－１グランプリ２連覇とのことで。
お、３年目は
厚木シロコロ・ホルモンですか！
うまく盛り上がってそうですね。
美味しくて、独自性があって、値段がこなれている。
売り方・広告・販促だけの問題ですもんね。
うーん。厚木シロコロ・ホルモンも食べてみたい。
2009年7月16日雑談| permalink
2009年7月14日危ない！
2009年7月14日マーケティング| permalink
先生は何屋さんですか？
お医者さんです。
ご専門は？
内科です。
下手をしたら、看板だけの医療機関なら、これだけしか情報を与えていないかもしれません。
これだけの情報だと、立地以外の利点で患者さんが来てくれる可能性はないですよね。
近いから...。
私は男性で、こんな顔をしています。
わかりやすく言うと、専門分野はこれこれこういう分野で、
こんな人が来てくれると、こんなことができてお役に立てます。
こうなったら、さっきの状態よりも１００％、来てくれる可能性は増えますよね。
何ができます。
うちに来るとどんな利点があります。
ここが患者目線で語られているケースが少ないなと感じます。
商品説明をこんなにおろそかにしている業界って他にはないように思います。
昔は、おなかが膨れればよかった食べ物屋さん。
多種多様な店構え・料理が提供されるようになり選択肢も広がりました。
治すことは、空腹を解消することと一緒で、
それだけで欲求を満たすことができなくなっているのではないでしょうか？
ちょっと抽象的なお話になってしまいました。
2009年7月13日医業経営| permalink
昭和48年生まれ、社会保険労務士（平成13年合格）、PHP認定ビジネスコーチ。社会保険労務士事務所での2年間の勤務を経て、平成16年1月にひろせグループに入社、以降、人事・労務、医業経営のコンサルティング業務に携わる。
