只今、ひろせグループの関与先様を対象に、人件費に関するアンケートをさせていただいています。
どれだけのスタッフがいれば多すぎて、どれだけだと少ないのか？
看護師をどれだけ確保できているのか？
時給はどれくらいが適正なのか？
関心のある事項ではないでしょうか？
もちろん、診療科・診療内容・院内・院外・患者数と左右する要素はたくさんあります。
そのあたりを考慮したデータ作成ができればと思っております。
たくさんのデータが集まってきており、集計を私も楽しみにしています。
うちのお客様のデータなので、インターネットで公開というわけにはいきませんが、
私ども、それぞれの引き出しにしまって、先生方のお役に立てればと思っております。
2009年10月26日医業経営| permalink
といってもなんのことはない。
このブログの更新間隔です。
前回が１０月９日ですから、１２日もあいてしまいました...。
言い訳はいろいろできます。
ここのところ、何をしておりましたかと言いますと...。
ひとつひとつは細かなことで、達成感のあるような仕事はできておりません。
増患支援先の患者さんも順調に増えています。
特にインフルエンザの予防接種開始時期も重なり、てんやわんやのご様子です。
まあそんななか、１１月１１日（水）の賃金制度セミナーの準備は粛々と進めております。
どこまで、実際にやったぶんを公開できるのか、公開する際の特殊性や個別情報の削除にぬかりはないかと、その辺の作業です。
概念的な部分は、ゲスト講師の株式会社船井総研・五十褄剛史さんにお話いただきますので、今回は、私は実務イメージをご説明させていただきます。
今回は１万円をいただきますが、五十褄さんのセミナーにしては安いほうです。
加えて私もお話させていただきますので、お得感たっぷり。
予定の合う方は、是非、ご参加ください。
特設ホームページはこちらです。
2009年10月21日人事制度| permalink
この度、11月11日（水）、京都テルサ第2会議室において、業績アップ賃金制度セミナーを開催することになりました。
詳細はＤＭをご覧いただきますとして...。
211111chingin.pdf
ちなみに表紙の電話番号を間違えてしまいました。０８１→× ８０１→○
ひらたく言いますと...
こんな変化の多い時代に複雑な賃金制度をたくさんの費用と手間をかけて作っても、
顧客からの評価項目がコロコロ変わるのに、すぐに使えなくなってしまう。
そんな制度に固執してないで、シンプルに、臨機応変に対応できる制度にしましょう。
そして、変えてはいけない、軸・理念部分は固定して評価の中心に据えましょう。
理念経営こそが業績アップの王道である。
てな感じです。
業績アップのプロ、五十褄剛史さんをゲストに迎えてのセミナーです。
賃金制度に興味がなくても、業績アップのプロが考える賃金制度の話、一度は聞いてみる価値があるのでは？
五十褄さんの話で、目からウロコ、セミナー終了後に業績アップの未来が見えること間違いなしです。
京都で、かつ10,000円で話を聞けるケースはまれですので、是非ご興味のある方はお申し込みください。
2009年10月 9日人事制度| permalink
第３回の医業経営研究会を、梅田センタービル会議室Ａで、今週日曜日１０月４日に行います。
今回は、過去のセミナー参加者だけを対象にしたため、外部への告知は積極的に行いませんでした。
というのはホームページを更新していない言い訳か...。
あまり多いと、聞くだけにまわってしまってしまう方が出てきてしまいますので...。
いつも思いますが、お休みの少ない先生方が、家族の「たまには家に居て欲しい」という目線を振り切ってご参加いただけるということに頭が下がります。
今回も、ご参加いただき、プチ講義もしていただく、里先生が代表を務める「丹波医療再生ネットワーク」で作成された短編映画が取り上げられていました。
※日経メディカル ブログ：本田宏の「勤務医よ、闘え！」
１０月２日「今ここであなたが倒れたら」http://medical.nikkeibp.co.jp/日経メディカルへの会員登録が必要ですが、よろしければお読みください。
2009年10月 2日| permalink
昭和48年生まれ、社会保険労務士（平成13年合格）、PHP認定ビジネスコーチ。社会保険労務士事務所での2年間の勤務を経て、平成16年1月にひろせグループに入社、以降、人事・労務、医業経営のコンサルティング業務に携わる。
