2009年8月 6日自分の限界
昨日、医業経営セミナーにご参加いただいた先生のところへインタビューにお伺いしました。
増患施策など必要ない、とても順調に医院経営をされている先生でした。
が、この程度ではとさらに上を目指しておられました。
この仕事をしていて、意識の高い先生方とお話する機会が多く、その先生方から感じることが、「自分の限界を作らないことの大切さ」です。
ここまでと思ってしまえば、そこまでで終わってしまいますが、もっと上があると思えば、さらに上に進んでいくことが可能になります。
文章にすると平易な言葉ですが、生き方、ビジネスの進め方として、それを実践するのはなかなかできないことだと思います。
そんな先生方と一緒に過ごす時間を通じて、まだまだ未熟な自分も成長していけたらと思います。
増患施策など必要ない、とても順調に医院経営をされている先生でした。
が、この程度ではとさらに上を目指しておられました。
この仕事をしていて、意識の高い先生方とお話する機会が多く、その先生方から感じることが、「自分の限界を作らないことの大切さ」です。
ここまでと思ってしまえば、そこまでで終わってしまいますが、もっと上があると思えば、さらに上に進んでいくことが可能になります。
文章にすると平易な言葉ですが、生き方、ビジネスの進め方として、それを実践するのはなかなかできないことだと思います。
そんな先生方と一緒に過ごす時間を通じて、まだまだ未熟な自分も成長していけたらと思います。
昭和48年生まれ、社会保険労務士（平成13年合格）、PHP認定ビジネスコーチ。社会保険労務士事務所での2年間の勤務を経て、平成16年1月にひろせグループに入社、以降、人事・労務、医業経営のコンサルティング業務に携わる。
