2009年7月

2009年7月31日楽しい仕事（医業経営者インタビュー）

突然ですが...。

セミナー開催というのは、結構パワーを使用します。
上を目指せばキリがないので、いつも直前まで準備に追われます。

で、終わると、待ちに待った、新しくセミナーで知り合った先生へのインタビュー訪問です。

私は、これが大好きです。

いろんなお話を聞くことができます。
悩みだったり、武勇伝だったり、どうでもいいことだったり、とてつもなく深刻なことだったり。

私のお仕事につながることもあれば、つながらないことも。
まあ、多くはつながらないわけですが、ある意味、そんなのはどうでも良くて...。

初めて１対１の時間を過ごす緊張感...。
迷惑なんじゃないだろうかという不安感...。
多くの場合に得られる、終わってからのねぎらいのお言葉...。

セミナーも終わった後は充実感があって良いものですが、個人的には、個別にお話を聞くほうが好きだったり、得意だったりします。

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2009年7月27日7/26医業経営増患セミナー終了！ありがとうございました。

昨日、７月２６日日曜日。
医業経営増患セミナー、無事終了いたしました。

ゲスト講師でお話いただきました、里皮フ科クリニック院長里博文先生。
貴重なお休みをつぶしてご参加いただいた先生方。
ご協力いただいた当社スタッフ、身の回りの方々。

誠にありがとうございました。

至らない点も多かったと思いますが、概ねご満足いただいたようで、大変うれしく思っております。

ひとまず、終了のご報告とさせていただきます。

準備でブログさぼってましたね...。

2009年7月27日医業経営| permalink

2009年7月22日クリニックの経営戦略

ここのところ、とあるクリニックの今後の経営戦略についてじっくりと考えておりました。

現状分析もほとんど終えて、いろんな施策に手をつけるにあたって、戦略がなくてはぼやけてしまいます。
今後を決める大事なことですから、簡単には決まりませんし、迷いもします。

要素はいろいろです。
成功率は高くても継続が困難な戦略。地味で効果も薄いが無理のない戦略。
成功率が高くて、無理なく続けられる戦略があれば良いのですが、そううまくはいかないもので...。

こんな場合、無理なく続けられる戦略を選ぶようにお勧めしています。

医業経営は厳しくなりました。
厳しくなったのは間違いありません。

が、それでも、他業種・一般的な業種に比べれば、有利な業種だと思っています。
やるべきことをきっちりやれば、成果の出る業種だと思っています。

だから、始めることと、続けることが大事。
そして、それをアシストするのが、私の仕事だと思っています。

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2009年7月16日富士宮やきそば

先日、きん太で富士宮やきそば食べました。

富士宮やきそば。
初めて食べました。はまりました。
美味しかったです。

Ｂ級グルメで有名なんですね。
いやいや、美味しかった。
みんなで食べようと、１人前注文して、後でもう１人前追加してしまった。

で、今度浜名湖に行く機会があるもので、インターネットで検索！

富士宮やきそば学会なるものがあるんですねぇ。
すごい！すごい！

そんなに盛り上がっていたのか...。
Ｂ－１グランプリ２連覇とのことで。
お、３年目は厚木シロコロ・ホルモンですか！

うまく盛り上がってそうですね。

美味しくて、独自性があって、値段がこなれている。
売り方・広告・販促だけの問題ですもんね。

うーん。厚木シロコロ・ホルモンも食べてみたい。

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2009年7月14日危ない！

http://www.rakuten.co.jp/yakibuta-p/

危うく頼みそうになってしまった。
メルマガで紹介された焼き豚...。

この時間帯（19:31）に送られてくるのがにくいねぇ。
これもまたマーケティング。

今は思いとどまったが、たぶん買うな。いずれ。

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